Forum Hochschulräte:
Führung in der Wissenschaft
Führungsstrukturen, Führungskulturen, Führungskräfte
25. September 2014, 10.30 bis 16.45 Uhr
Deutsche Bank Forum,
Unter den Linden 13/15 (Eingang Charlottenstraße 37/38), 10117 Berlin
Führung an Hochschulen? Lange Zeit haben Wissenschaftler rundheraus abgelehnt, dass Führung an Hochschulen möglich oder gar sinnvoll ist. In der letzten Dekade hat es einen bemerkenswerten Wandel in dieser Frage gegeben, der Führung an Hochschulen zumindest als notwendig akzeptiert.
Ein Modell akademischer Führung hat sich allerdings bislang nicht herausgebildet. Akademische Führungsstrukturen weisen eine große Bandbreite zwischen Hierarchie und Partizipation auf. Viele Führungsstile und -kulturen, von der charismatischen bis zur administrativen Führung, lassen sich an Hochschulen beobachten. In welchen Führungsstrukturen arbeiten Hochschulräte und wie können sie diese beeinflussen? Welche Führungskräfte sind für Hochschulen geeignet und wie können sie gewonnen werden?
Impressionen vom Forum Hochschulräte
Ein Klick auf ein Vorschaubild führt zu einer größeren Darstellung.
Fotos: David Ausserhofer
Ein Klick auf ein Vorschaubild führt zu einer größeren Darstellung.
Fotos: David Ausserhofer
10.30 Uhr
Begrüßung und Einführung
- Dr. Horst Nasko, Vorstand, Heinz Nixdorf Stiftung, München
Akademische Führungsstrukturen und Führungskulturen
10.45 Uhr
Zwischen Hierarchie und Autonomie: Führungskulturen an Hochschulen
- Prof. Dr. Wilfried Müller, freiberuflicher Hochschulberater und Altrektor der Universität Bremen
11.30 Uhr
Entscheidungsstrukturen an Hochschulen – Hochschulleitung zwischen Hochschulrat, Senat und Fakultäten
- Dr. Ludwig Kronthaler, Generalsekretär, Max-Planck-Gesellschaft, München; Mitglied des Hochschulrats, Technische Universität München
12.15 Uhr
Mittagspause
Kompetenzen und Rekrutierung – Die richtigen Führungskräfte gewinnen
13.00 Uhr
Gesprächskreise zu aktuellen Fallbeispielen
Beispiel 1: Goethe-Universität Frankfurt am Main
Wahl eines neuen Präsidenten – Verfahren und Kriterien
- Dr. Rolf-E. Breuer, ehemaliger Sprecher des Vorstands und früherer Vorsitzender des Aufsichtsrats, Deutsche Bank, Frankfurt am Main; Vorsitzender des Hochschulrates, Goethe-Universität Frankfurt
Beispiel 2: Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
Eine neue Kanzlerin gewinnen – Qualifikationen, Quereinstieg, Konkurrentenklagen
- Prof. Dr. Karl-Dieter Grüske, Präsident, Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
Beispiel 3: Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Erfahrungen aus der Zusammenarbeit zwischen Hochschulrat und Senat
- Prof. Burkart Knospe, Vorstandsvorsitzender, Testo AG, Lenzkirch; Universitätsratsvorsitzender, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Beispiel 4: Fachhochschule Lübeck
Wahl einer neuen Präsidentin und einer neuen Kanzlerin – Verfahren und Kriterien
- Anke Homann (vormals Schimmer), Vorsitzende, LandesFrauenRat Schleswig-Holstein; Mitglied des Hochschulrats, Fachhochschule Lübeck
14.30 Uhr
Kaffeepause
15.00 Uhr
Führungskompetenzen in Wirtschaft und Wissenschaft: Was lässt sich übertragen?
- Lutz Rachner, Partner & Mitglied der Geschäftsleitung, Kienbaum Executive Consultants, Hannover
15.30 Uhr
Podiumsgespräch
- Dr. Rolf-E. Breuer, Vorsitzender des Hochschulrates, Goethe-Universität Frankfurt am Main
- Prof. Dr. Karl-Dieter Grüske, Präsident, Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
- Burkart Knospe, Universitätsratsvorsitzender, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
- Lutz Rachner, Partner & Mitglied der Geschäftsleitung, Kienbaum Executive Consultants, Hannover
- Anke Homann (vormals Schimmer), Mitglied des Hochschulrats, Fachhochschule Lübeck
- Prof. Dr. Frank Ziegele, Geschäftsführer, CHE Centrum für Hochschulentwicklung, Gütersloh (Moderation)
16.45 Uhr
Ende der Veranstaltung